Arvestades EAS-i kõvasildiga kaubakaitsestrateegiat

Kauba kaitsmisel saavad jaemüüjad valida mitme valiku hulgastelektrooniline artiklivalve(EAS) kõvasiltide valikud, sealhulgas poes rakendatavad kõvad ja häiresildid, tehases rakendatud lähte-/pehmemärgendisildid ja tehases rakendatud kõvasildid (FAHT).

FAHT erinevad poes rakendatavatest kõvasiltidest ja tehases rakendatavatest pehmetest siltidest mitmel viisil, olenevalt teie praegusest EAS-i strateegiast. Esiteks säästab see tööjõukulusid, nihutades märgistamisprotsessi kauplusest välja. Teiseks vähendab see varude kokkutõmbumist mitte ainult kaupluses, vaid kogu tarneahelasEASjaotuskeskustes rakendatakse pjedestaalid. Lõpuks kaasneb FAHT-iga pidev kulu (mitte ühekordne kulu).

Jaemüüjad peavad FAHT-i juurutamise plusse ja miinuseid kaaludes arvestama oma praegust kahanemismäära dollarite ja poe mõju, siltide ja toodete katvuse, kaupluse palgaarvestuse säästmise ja olemasoleva EAS-i infrastruktuuri osas.

EASKõvad sildidja kahanemismäär

2009. aastal saavutas Gap Inc. FAHT-ga kaitstud tootekategooriate kokkuhoiu 50–70 protsenti. See paranemine oli märkimisväärne tänu asjaolule, et kokkutõmbumise vähendamine saavutati osakondades, mis olid varem kaitstud poes kasutatavate EAS-i kõvade siltidega. Tehase tasemel märgistamise kohusetundlik järgimine andis seega paremad kahanemisnumbrid.

“Teine kahanemise vähendamisega seotud oluline eelis on alternatiivkulu, mis tuleneb kauba müümise puudumisest. Kahtlemata paranevad müük ja marginaalid, kui kahanemist vähendatakse, kuna toodet müüakse, mitte varastati,” ütles Ryan H. Smith, Gap Inc. kahjude ennetamise osakonna endine finantsdirektor 2009. aastal.artiklitjaoksLP ajakiri. „Väljakutseks on brutomarginaali dollarites tagasivõitmise hindamine vähenenud kahanemise tõttu. Soovitatav meetod selle eelise kaasamiseks on kasutada märgistatud toote kaalutud keskmist brutomarginaali, mis on korrutatud hinnangulise kokkutõmbumise kokkuhoiuga. Nii ei arvestata teie äritegevusega mitte ainult säästude vähenemisest saadavat kasu, vaid ka marginaali suurenemist.â€

TagKulud

Kui palju maksab teie ettevõte EAS-i kõvasiltide eest? See arv sõltub eeldatavast aastas kasutatavast mahust, mis põhineb ettevõtte suurusel ja üksuste arvul, mida kavatsete märgistada. Kuid EAS-i kõvasildi enda maksumus on sildi kogukulude osas harva lõplik arv. Muud sildi maksumuse elemendid hõlmavad järgmist:

• Sildi saatmise hind tootmiskohast tehasesse
• Ettevõtetevahelised tolli- või tollimäärad
• Kohaldatavad krediidid siltide korduskasutamise või ringlussevõtu eest

Teie ettevõte peaks kaaluma mitmeid tegureid, enne kui otsustate, millised tootekategooriad tuleb märgistada. Need tegurid peaksid hõlmama rahalist kasu, mis tuleneb FAHT-i rakendamisest konkreetsele tooteosakonnale, kas EAS-i kõvasilti saab paigaldada ilma kaupa kahjustamata ja millised on selle tootekategooria kahanemise vähendamise hinnangud. „Üldiselt näitavad kõrgema hinnaga ja madalamate ühikute kategooriad tõenäolisemalt positiivset investeeringutasuvust, kuna kokkuhoid kahanemisel ja palgaarvestusel ületab siltide lisakulusid,“ ütleb Smith.

Infrastruktuuri kaalutlused

Kui teie EAS-i kõvad sildid on tehases kinnitatud, peaksite veenduma, et kõik teie kauplused on juurutanud järjepideva, ühe tehnoloogiaga EAS-i infrastruktuuri. Vajadusel võib teie ettevõttel olla vaja olemasolevaid seadmeid uuendada või täiendada. Olemasolevate EAS-i pjedestaalide jms edasimüük võib anda lisaraha ka uuele FAHT-programmile. Või kaaluge FAHT-müüja valimist, kellega koos saate mõnda oma olemasolevat varustust kasutada ja taaskasutada.

Vaadates oma kahanevat

“Üks FAHT-programmi suurimaid eeliseid on selle universaalne leviala kõikides kauplustes. See võib olla ka selle suurim allakäik, ”ütleb Smith. „Näiteks kui teie kahanemine on väga kontsentreeritud ühte piirkonda ja ülejäänud piirkondades väheneb vähe või üldse mitte, ei ole FAHT-strateegia suure tõenäosusega teie jaoks õige lahendus kahanemise vähendamiseks. Selle stsenaariumi puhul tooks suurima rahalise kasu tõenäoliselt piirkondliku poesiseste sildistamise strateegia kasutamine, mille kohaselt koondate märgistamisega seotud kulud ja säästud sinna, kuhu kahanemine toimub.

EAS Hard Tag programmi rakendamine

Poe juhid toetavad tõenäolisemalt teie üldist kaubakaitsestrateegiat, kui FAHT-programmi rakendamine toimub sujuvalt. Partnerlussuhted hankimis- ja tootmismeeskondadega ning kaupluste käitlemisega on programmi edu jaoks üliolulised. Siltide pakkujad võtavad ühendust hankimis- ja tootmismeeskondadega, et selgitada välja tarneaegade, kulude ja siltide paigutuse üksikasjad. Poe operatiivmeeskond toetab programmi ka, jälgides tehase nõuetele vastavust. Oluline on veenduda, et need partnerid mõistavad täielikult FAHT-i rakendamise põhjendusi.

„Kauba tootmiskulude suurendamine turvasildi või -sildi lisamisega ei pruugi kaupmeestele hästi vastu tulla, mis võib viia märgise lisamisel kaubaartiklile,“ märgib Smith. "Kui aga sama kaupmees mõistab, et programm võimaldab kauplustel säilitada toote täishinnaga müümiseks, mõistavad nad, et sildid annavad märkimisväärset kasu."

Poes rakendatudKõvad sildid

Poesisene märgistamine võib mõnikord pakkuda suuremat ROI-d kui FAHT, kui kehtivad järgmised tingimused.

• Olemasoleva EAS-i infrastruktuuri puudumine
• Kontsentreeritud kahanemisprobleem ühes geograafilises piirkonnas
• Tootevalik, mille puhul poleks kõva märgistamine sobilik

EAS-i infrastruktuuriga nullist alustamine on kallis. Isegi FAHT-i kahanemise vähendamisest tingitud rahalise tulu korral ei pruugi ettevõte mitme aasta jooksul hüvitada kogu sõidukiparki hõlmava EAS-i infrastruktuuri ja järjepideva tehnoloogiaplatvormi paigaldamise kulusid.

"FAHT on "haavlipüss" või "tekk" lähenemine, samas kui poe märgistamist saab kasutada "vintpüssi" või "skalpelli" lähenemisviisi korral, " ütleb Smith. . “Näiteks kui Dallases on äge kahanemisprobleem, saab linna ja selle ümbruskonna katta, kuid samal ajal ei kata Phoenixit, kus probleemi ei pruugi olla. Nii saab teie ressursid suunata kahanemise vähendamisele konkreetsetes muret tekitavates geograafilistes piirkondades.â€

Viimased Mõtted

LP-meeskond võib saavutada ettevõttes usaldusväärsuse ja tõmbejõu, kui ta suudab esitada tervikliku ülevaate üldisest kahanemise vähendamise strateegiast ja läbimõeldult rakendada oma kauplustes õiget kaubakaitsestrateegiat. See, kas see strateegia hõlmab poesiseseid silte või FAHT-programmi, sõltub organisatsiooni vajaduste hoolikast hindamisest.